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四月 行业领跑者应该怎么做 4月9日 克制自己的小聪明,不能沉溺于“空手道”

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中国民营企业的智慧,有时就是斧子汤的智慧。但我还是担心,做事业仅仅是赚一碗汤喝那么容易吗?企业一旦上了那么多项目,进入那么多陌生的行业,人力资源该怎么办?跟得上吗?最终还是要从多元化的路子上往回撤,这是必然的。

——1997年,王石在接受本书作者采访时如是说

背景分析

斧子汤的故事是一个俄罗斯的民间寓言。沙俄时期的一个退伍老兵,在回家的途中,进了一个村子,天气很冷,可他只有一个粗面包,他想,要是有口热汤喝就好了。于是来到一个老太太家,向老太太讨一碗汤喝。老太太说:家里什么都没有。老兵说:那你有斧子吗?我给你做斧子汤喝。老太太很好奇,把斧子给了老兵。于是老兵弄了水,把斧子洗得干干净净,放到了锅里,煮开了。老太太说:“这不是开水吗,怎么是汤呢?”老兵就说:“那放点葱花吧。”老太太切了葱放进去。老兵又说:“斧子味道不够,再放点油盐吧。”老太太又加上了油盐——于是老兵喝上了热汤!

十多年来,这是王石经常跟朋友和媒体谈起的一个例子,形象生动地表明了,中国的民营企业是怎么样大搞“空手道”,空麻袋背米来获取企业发展的。

过往30年,许多流星一般的明星民营企业,往往不顾自身现实条件,不管是否符合企业发展所需,不问接到手的生意是否是“烫手的山芋”,只要占到便宜就行,纷纷玩开了“空手道”、“蛇吞象”。

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