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六月 人才战略 6月11日 公司不能破例,董事长可以

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这件事公司有公司的规定,不能赔钱,作为董事长也不能开这个先例。但是你们的儿子没了,我也很痛心。这样,我以后供养你们,每个月私人拿出1000块钱给你们。如果万一我在你们前面去了(那两口子的年纪比王石还小),我就让我女儿继续给你们寄钱,保证供养你们到天年。

——1998年,王石对肇事身亡的万科北京分公司员工的父母如是说

背景分析

1998年,万科北京分公司的一个员工下班后,偷开公司的车与女朋友外出,因为酒后驾车,车毁人亡。交通部门判定驾驶员是违章开车,与公司无关,而且严格意义上来说他还毁坏了公司的车辆,开会讨论后,公司决定不予追究也不予任何赔偿。可是死者的父母很激动,觉得不公平,干脆从外地到北京住下,天天到万科公司申诉和哭闹,一时万科北京分公司尴尬无比。不巧的是,王石正好在那个时间到北京参加一个活动,死者的父母直接就奔到活动现场给王石跪下了。

王石第二天就拿出了自己的解决办法,从他个人工资里每月拿出1000元给死者的父母,他很动情地对那对父母说:如果万一我在你们前面去了,我就让我女儿继续给你们寄钱。

在企业组织中,没有制度是万万不能的,但制度确实不是万能的。在冷漠严峻的制度背后,必须是以人本为核心的文化为支撑。

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