万科是搞建筑的，我们的长处和优势是家园重建，要让灾后人民恢复正常生活，过得比震前更好。遵道镇很美，年年梨花遍野，明年我们希望梨花节如期举行。

目前万科集中力量先做好一个镇的生活过渡工作，未来还将用现代的房产技术把学校、医院、镇政府建得更好。初步设想是征求政府意见，把学校建成一个抗震标准高的公共空间，地震时这里可以变成一个避难所。

——2008年5月，王石在地震灾区接受媒体采访时如是说

背景分析

地震发生后捐钱是重要的部分，此外每个企业都在找自己的位置，如银行贷款不催、铁道部门保证运输、通讯部门保证通讯畅通。而对于地产开发商万科来说，最有价值的就是建设。

人类文明存在几千年，一直有人批判，有人建设，或许这两种态度就是各得其所，并无高下优劣之分。

批判从来不是企业的本职，很自然的，在汶川大地震后，许多企业选择了建设，帮助灾区人民重建新生活：银行发放优惠利率的抗震救灾贷款，航空开通救灾航班，通信公司派出技术人员深入灾区，甚至空降卫星基站，恢复并保障通讯正常……

建设很朴实，甚至枯燥，它缺少感动，无法带来更充沛的心灵体验，但它是我们能做，也应该做的事情。

行动指南

批评和建设都是推动现代社会发展的要素。对于企业来说，更应该做好建设工作。

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