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七月 商业模式 7月4日 放弃香港模式

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仔细研究后可以发现,内地近3万家房地产商几乎都在用一种方式在做生意——香港模式。按照这种模式估算,由于全部流程由一家开发商完成,如果在北京做一个30万平方米的项目,从最初筹划到最后全部完成,时间往往拖延7~10年之久,占用资金极多,如果任何一个环节出现问题,或者恰逢经济周期的低谷,都会造成资金运转不灵,房地产公司很容易遭受致命打击,从此一蹶不振,很多烂尾楼就是如此形成的。

从2003年开始,万通地产开始放弃香港模式,探索美国模式。

——摘自2004年12月10日《北京青年报》文章《地造英雄之冯仑》

背景分析

国内房地产公司大多数采用香港模式是有历史原因的。该模式有两个使用的前提:其一,土地由政府高度垄断;其二,大开发商对市场供应垄断。中国香港因为是一个城邦经济体,土地是有限供应的,高达60%~70%占有率的市场被几个大地产商垄断,所以适合这种模式。

而内地开发商采用这种方式,80%以上的资金来源于银行,受银行政策影响大。因此每遇经济周期的低谷,就会有一大批房地产公司消失。

在西方发达国家,所谓传统的全能开发商即香港模式基本不存在了。他们要么是将传统地产细分化为商铺、酒店或写字楼开发商,要么只是单纯的房屋集成商,如2000年时加拿大的温哥华就有16家比较大的房屋集成商。

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