每一次高速扩张期如同人的青春期，急于长大，急于向社会证明自己，表现为组织扩张、业务扩张、观念扩张、心态膨胀……所有企业都要经历这个快速增长的青春期，只是早与晚的区别。如同人出水痘，有人出得早，有人出得晚，但无一例外都要出。

——摘自2004年8月冯仑讲话稿《披荆斩棘 一路走来》

背景分析

其实，万通经历的过程特别符合所有新型企业和创业型企业必经的发展路程。因为企业的发展曲线基本是一样的：一开始创业，特别难；接下来是突破瓶颈，总有一个项目或一笔资金能突破瓶颈；然后进入第一次高速扩张期。这样便带来很多问题：企业在扩张，可市场、外部环境可能会有变化。于是出现两种可能：一是憋死了，二是挺过来了。如果能挺过来，那便进入第二个稳定增长期。万通有幸是第二种，走的是“暴发一多元化一调整一专业化”道路。

行动指南

一家成长型企业在进入高速扩张的青春期之后，一定要注重扩张的质量，尤其是要控制好自己的欲望和心态，尽量减少青春期的骚动和乱动。

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