江南春的幸运是众所周知的事实。他承认自己“没有经历过太多的失败”。但尖锋时刻总会不可避免地出现在乐于冒险的人生中,现在的江南春正在为追求完美而向前迈进,“我对传媒业、广告业的体验是融入到血液中的”。
樱桃好吃树难栽!分众传媒的成长篇章是江南春创意和努力的结果,更是市场在长期的实践中选择和认定的产物。“分众”让江南春确立了优势,但如何在“动荡不安”的商界中保持优势地位,就需要不断审视自己,同时开辟新的天地。
统领中国楼宇市场的胜利并没有让江南春沾沾自喜,停下前进的步伐。
相反,他和分众开始了一系列争夺受众眼球的行动。继并购聚众后,2006年3月,分众全资收购手机广告运营商凯威点告;2006年8月,收购影院广告公司ACL;2007年3月,收购互联网公司好耶更是让业界哗然。
江南春认为在楼宇视频广告领域合并聚众传媒,这对于加速分众的战略整合、避免恶性竞争、降低成本、在采购和销售领域形成价格优势,以及提高行业整体服务水平等方面都具有十分积极的促进作用。在面对搜狐IT记者的时候,他甚至表示“并购,和创意一样,也是分众的一大策略”。而早在2006年4月15日,全国工商联并购公会主办的“2006中国并购年会”上,江南春便已获选“中国十大并购人物”的称号。
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