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第八章 赢之道:分众成长的七大战略 人才战略

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自古道:“得人心者得天下。”《蒙牛内幕》一书火遍中国大江南北,书中描写牛郑之争时有一句精彩的评语:“郑俊怀在与牛根生的搏斗中,他赢了,但是也输了;他赢得了权力,却输掉了人心。”

知识经济是以知识为核心生产要素的经济。人是知识的载体,知识价值的实现必须通过人的行为活动才能完成。所以,知识经济条件下,人才是企业的主要价值创造的源泉。所以,事业成败,关键在人;所以,人才才是企业最大的资产。

难怪安妮·布鲁金将企业等同于有形资产+智力资本。难怪当有好事者问比尔·盖茨:“如果让你现在立刻离开微软,你还能创造另一个微软吗?”比尔·盖茨的回答很巧妙:“能!如果允许我带走100个微软员工的话。”更难怪,无独有偶,日用品巨头宝洁前CEO理查德·德普雷说:“如果有人把宝洁的资金、厂房及品牌留下,把宝洁的人带走,宝洁公司就会垮掉;相反,如果你把宝洁的资金、厂房及品牌拿走,而留下宝洁的人,10年内宝洁将重建一切。”

因此,企业根本的问题是如何解决“人”的问题,企业管理的根本在于“人”的管理。对“人”的观念与理解也直接决定着企业人才战略的执行水平。

江南春说:“专业人才的缺乏是作为一个CEO面临的最大挑战。”中国的新媒体行业非常需要相关的专业性人才,但目前我们国家在这个领域的人才培养显得不足,处于供不应求的状态,如何寻找、培养和留住专业人才是江南春很关心的问题。

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