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第九章 从生活圈媒体群到数字化媒体集团 新媒体论:不做媒体,做超媒体!

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“全球新媒体产业平均增长率已达到20%,而中国正是最具潜力的新媒体市场之一。”全球最大媒介研究公司AC尼尔森董事长兼首席执行官戴维·卡尔霍恩说。他指出,随着IPTV、手机电视、宽带网络电视以及户外媒体的发展,全球媒介市场正在发生深刻的变化,尤其是在中国这个人口庞大的新兴媒体市场。

而分众传媒,这个从楼宇电视出发,通过液晶屏的渠道载体卖广告,短短的时间内,以令业界惊讶的速度完成了新媒体的谋篇布局,构建了一个包括楼宇电视、卖场终端电视、公寓电梯海报、户外LED、影院广告的数字化户外板块、互联网广告及手机无线广告网络等三大业务板块在内的比较完备的新媒体产业格局与媒体网络组合,同时隐现着分众传媒谋划已久的未来新媒体横向战略,通过组合来扩张与提升分众传媒新媒体的价值创造能力。

Anytime,anywhere,anyscreen,《连线》杂志在2005年提出的这一全球趋势,给了分众传媒及江南春新的启发,而随着新媒体时代的到来,分众不仅是不做内容的“渠道媒体”,而且这一次,他们的目光看向了世界。

分众不做内容,只做渠道

就在所有的广告商为吸引观众的眼球而研究内容的创意时,分众传媒前瞻性地将另一个“渠道”概念引入人们的视野,那就是区别于传统“内容媒体”的“渠道媒体”。从不同类型受众的生活轨迹和信息需求出发,在人们的生活接触点中发现和建设媒体,并形成庞大、分众型且精准有效的渠道网络,通过这种渠道的精准性和广度提高媒体的效果,形成一个甩不开的“渠道媒体”。

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