一个梦想

丰原是以负资产起家的，李荣杰扭转乾坤后，做大做强丰原是最大的梦想。

丰原战略是清晰的：一方面丰原紧紧围绕国家产业政策导向，制订企业战略发展规划；另一方面丰原并不机械制订和执行战略，善于结合政策变化和外部机遇调整战略。

第一阶段：1994年-1998年，丰原战略是以技术创新为突破，单一产品规模化，迅速做大做强柠檬酸产业，成为亚洲第一。

第二阶段：1998年-2001年，产品经营和资本运营同步。

产品经营：主业产品多元化，以柠檬酸为主，扩展到类似生产工艺的产品，柠檬酸盐、L-乳酸、赖氨酸、淀粉糖等。

资本运营：上市融资和区域多元化，在安徽省内利用政策优势，无偿划转、托管或低成本收购进入医药、明胶产业。

第三阶段：2001年-2004年，产业经营为主，资本运营为核心手段。

丰原提出利用高科技改造传统农业，把玉米、小麦、甘蔗、秸杆、红薯、大豆、油料作物等农产品，吃干榨尽、循环利用，经过发酵、分离、提取，精制为中间产品，这些中间产品成为药业、食品、燃料的原料。

围绕这个战略目标，丰原把生化产业扩展为包括丰原药业、丰原食品、丰原油脂、丰原燃料乙醇等大生化产业，并为支撑产业发展进入热电、金融产业。

第四阶段：2004年以后，以粮食深加工产业经营为主，重点发展新型生物能源和生物材料产业，即以各种生物质（玉米、木薯、红薯、甜高梁、作物秸杆等）为原料生产燃料酒精、生物乙烯及其衍生物、纺织品原料、生物可降解塑料、绿色溶剂等系列产品。变石油煤炭的“黑金经济”为农副产品精深加工的“绿金经济”，用可再生资源替代不可再生资源，缓解国家能源危机。

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