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作者 : 路易斯·卡夫曼
《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》作者是路易斯·卡夫曼。这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！
最近更新 2020-04-14
作者 : 付遥
《创业时代》作者是付遥。香港人郭鑫年酷爱赛车，在驾车穿越隧道的时候，因为收发短信发生意外，他从被撞得破烂的车里爬出来时，兴奋地高喊：我有一个伟大的想法，手机上的对讲机，将要改变世界！他随即辞职来到北京，开始艰难的创业历程。移动技术迅猛发展，正在颠覆互联网行业，郭鑫年误打误撞，对讲机用户数量急增，竟成为移动互联网的明星，他也因此置身于风口浪尖。三大互联网巨头为了抢夺手机入口大打出手，无不希望争夺这张通往未来移动市场的珍贵船票。郭鑫年如同跑在最前面的小老鼠，后面跟随着一群飞奔的猎犬，一场惊心动魄的互联网大战拉开序幕。一场惊心动魄的移动互联网大战揭幕一个风起云涌的众创时代超级畅销书《输赢》（电视剧即将开拍）作者付遥蛰伏10年，再推呕心沥血长篇新作《创业时代》，契中当下爆热话题。付遥以互联网创业圈真实事件与鲜为人知的幕后真相为原型，立意移动互联大时代，又堪称互联网灰色历史大起底，凡当今互联网大咖无一漏网，讲述一场场惊心动魄的互联网商战背后的残酷角力真相。行业实战经验丰富的付遥又将互联网商业逻辑与创业之道融合其中，干货满满，堪为看小说、学创业之典范。最后特别强调，本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。雷军、徐小平、牛文文、毛大庆、傅盛、余晨、吴伯凡、苏旳等创投界大佬一致推荐。
最近更新 2020-04-14
作者 : 李开复 / 汪华 / 傅盛
《创业就是要细分垄断》作者是李开复 / 汪华 / 傅盛。对各方面资源极为有限的创业公司而言，想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是：成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才，追逐的永远是行业里尖端的企业，第二名毫无意义。首先，要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足，并且潜力巨大。其次，抓住时代和行业的红利，通过高速增长实现小垄断，抢滩登陆。最后，在细分领域里建立起自己的竞争壁垒，应对巨头和竞争对手的复制，去扩展更大的市场，从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中，创始人必须反复思考：自己的突破点在哪里？为什么自己的团队能赢？细思快打，过关斩将。
最近更新 2020-04-14
作者 : 夏广润
《不是谁都能创业》作者是夏广润。不是谁都能创业，了解创业常识，熟悉创业流程，是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润，分享创业常识。华中科技大学启明学院点团队创始人，武汉市创业红娘公益服务中心理事长刘玉作序推荐。PPTV的创始人、华中科大DIAN团队顾问姚欣倾情推荐。
最近更新 2020-04-14
作者 : 路易斯·卡夫曼
《不懂带人，你就自己干到死2：管理实务篇》作者是路易斯·卡夫曼。超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！带人的1个核心理念：带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点：1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具：1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！2.授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙！3.七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训！4.尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错！5.奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼！6.流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力！
最近更新 2020-04-14
作者 : 刘润
《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》作者是刘润。1、互联网+上升为国家战略，互联网+成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天，传统企业该怎么走？传统企业转型是一个系统工程，如何定战略、抓主要矛盾？2、首本互联网＋传统企业的战略指导书。我互联网＋时代到来了，传统企业的外部环境发生了哪些变化？了解商业新生代的新商业环境，跟之前工业时代的不同，从战略上指导传统企业转型，更安全也更大局把握游刃有余。
最近更新 2020-04-14
作者 : 亚历克斯·弗格森 / 迈克尔·莫里茨
《领导力：曼联功勋教练弗格森38年管理心得》作者是亚历克斯·弗格森 / 迈克尔·莫里茨。本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。以前我们说好公司要像个家庭，但是人员高速流动已经成为常态，真正的领导者应该学会把公司打造成球队。领导者不是让员工平庸地在一家公司做一辈子，而是激发他们对成功的渴望，挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力，在为企业取得成绩的同时获得自我能力的提升和成就感。
最近更新 2020-04-14
作者 : 孔隆
《会带人，才有高效团队》作者是孔隆。针对管理者在打造团队时的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
最近更新 2020-04-14
作者 : 森川亮
《简单思考》作者是森川亮。LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出，2011年6月正式推向市场。截至2016年3月底，月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。主要面向亚洲市场，对用户的大吸引力在于提供大量的表情贴图，并拥有馒头人、可妮兔、布朗熊和詹姆士等特色鲜明的原创卡通形象。2007年，本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出简单思考的整套商业思想。不断满足大众需求，打造出受用户喜爱的产品，就是商业的本质。为此，不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权，早于任何地方推出高质量的产品，就能打造出广受欢迎的爆品。
最近更新 2020-04-14