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7 一个百度,N种打法

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向海龙加盟

没有任何一家企业可以随便成功,艰难险阻,千锤百炼,这些都必不可少,经历了洗礼,方能突出重围,走向成功。

百度也不例外,从公司成立之初,争议和质疑似乎成了百度新产品的代名词。可对李彦宏来说,任何挫折和磨难都可化作成功的动力。

百度竞价排名模式非常成功,在国内颇受好评,很多代理商都对这个新的广告模式充满信心,也会为得到百度的代理资格兴奋不已,宛若中了彩票头奖一般,毕竟竞价排名是一条众所周知的赚钱新渠道。

凡事有例外,在百度的代理商中,也有个别不听话的。一家名为“巨网”的公司,就经常自作主张,不按照规定做业务。为了步调一致,百度取消了与这家代理公司的合作关系,但令其意想不到的是,巨网公司竟与媒体窜通,制造虚假新闻,故意模糊事实,随即,种种猜测和质疑之声接踵而至,给百度造成了巨大负面影响。

幸而事实最终被澄清,百度也免遭一劫。通过此次事件,李彦宏意识到,百度的代理制度存在巨大缺陷,唯一的解决办法就是“整合渠道”。随后百度决定,将所有代理商体系重新布局。

2005年3月,百度成功收购了上海企浪公司。

企浪公司的创始人向海龙,毕业于华东师范大学计算机专业,大三时开始创业,毕业后创办了企浪,公司主要业务为虚拟主机、网站构建。

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