几年来，京东公司在刘强东的率领下，注重自身发展，苦练内功。在竞争激烈的电子商务领域中，以提高自身的核心竞争力为基点，不断降低成本，提升运营效率，在2006年、2007年仅仅两年的时间里，京东在激烈的竞争中快速发展，同时，规模不断扩张。刘强东顺势而行，先后在广州和上海成立了子公司。这个时候，它的日订单达到了3000个以上，而且增长势头迅猛。此时京东需要投入巨额资金，以支持技术应用。

京东资金不断告急，如何解决发展中需要的资金呢？

刘强东日夜思考着，他决定背水一战，与资本对赌！

2006年初夏的一天，京东财务总监敲开了刘强东办公室的门，报告了公司近期的财务状况，告诉刘强东公司没钱了。

那个时候的京东只有50多名员工，专注IT产品的销售，销售额已达6000万元。面对强势增长，刘强东开始计划扩充京东的产品种类，但他手头上没有钱。京东的毛利率很低，虽然占有了市场份额，却没有赚到钱，仍处于亏损状态。

资金，资金，到哪里去找能让京东活下去并飞速发展的资金呢？

刘强东在办公室徘徊着，夏风轻轻吹进来，拂过办公桌上的文件，拂过他棱角分明又帅气的脸，他的头脑清醒了——寻找风险投资！只有这样，才能解决燃眉之急。

刘强东立即召开公司高管会议，研究融资问题，几经讨论，大家达成了共识。

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