京东的第一轮融资圆满完成后，在资本的推动下，京东像一匹仰首嘶鸣的战马，在激情燃烧的岁月里奋勇向前。刘强东就像骑在战马上勇往直前的战士，挥舞着手中的战刀，冲向战场，带领他的团队，用“低成本高效率”战略，一路高歌，颠覆着传统消费模式与格局，显示着一代电商的英雄本色。

辩证法告诉我们，事情都有两个方面。

京东一方面是快速增长，另一方面却是增长带来的资金短缺。2008年，京东的销售收入接近14亿元，月复合增长率超过10%。增长速度太快，给京东带来了巨大的压力，京东的物流配送、人员结构、毛利水平都不适应新的形势，无法满足运营的需要。资金一再告急，严重地束缚了京东的手脚。刘强东又一次陷入了资金短缺的漩涡。

这巨大的压力他能否承受？他又该怎样摆脱压力，开天辟地给京东创造一个新的天地？

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