没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。

——《狼图腾》

孔孟之道是否误国，这个争论已经进行了几千年，还没有结果。但在激烈的商场竞争中，只给孔孟之道留下了一条既狭窄、又危险的小径，因为在这条小径两旁的草丛中，奔跑着霍霍磨牙、寻找猎物的狼群。

商战就是狼战。没有同情和怜悯，有的只是你死我活的厮杀，胜者为王，败者为寇！

中国人遵从孔孟之道，国内的商家更是将“循规蹈矩、忍辱负重”的中庸之道，当作自己的座右铭。

可是任正非的经商理念却完全和那些陈腐的观念背道而驰，他曾经这样说过：“企业要发展，就要培养一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识！”

华为狼性文化的主要精神内涵是“贪、野、残、韧”四个方面。华为在招聘人才方面，表现出了十足的“贪”。

刘平是在1993年春节后进入华为的。华为公司为了吸纳人才，几乎每天都会派车到人才中心拉人回来面试。刘平初入华为，职务是软件高级工程师，因为工作出色，他在1995年底被派往北京，成为了北京研究所的所长，主要负责数据通信产品的开发。但当时，数据通信产品对于华为来说还是个赔钱的项目，之所以将其作为研究的方向，任正非这是在给华为的将来做前瞻性的技术准备。

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