日期：2013-12-16 08:15:46

23、合同结构巧设计

根据国家安排，工行于2005年对不良贷款进行了商业性打包处置，被称为“二次剥离”，几千亿的不良贷款被一次性打折“出售”给了中国长城资产管理公司，当然包括我所在省级工行的不良贷款。

而在“二次剥离”前，不良贷款像是压在清收处置人员头上的一座“大山”，常常使他们喘不过气来。为了清收处置不良贷款，他们可谓是“绞尽脑汁”，想出了各种办法或措施。其中一些办法或措施的实施离不开法务人员的支持。

于是，又轮到我们法务人员去“绞尽脑汁”了。首先，得保证这些办法或措施在法律上有依据；其次，得给工行找个合适的主体身份；再次，得明确各方的权利义务以及违约责任；最后，尽可能控制处置款项，当然要善于借助第三人力量实现对处置款项的控制。换言之，法务人员得利用现有法律规定和理论，巧设合同结构，善于借助第三人力量去最大限度地控制风险。特举两个实例作以阐述。

XX水利工程公司（下称丙方）系某支行贷款户，丙方因到期贷款未还，已被该支行诉至当地法院，终审判决下达后，该案经申请进入强制执行程序，但因丙方无有效资产，执行一下处于停滞状态。2002年12月，该支行得知银川市X X 法院以（200X）X X字第X 号裁定书，裁定以XX有限责任公司（下称乙方）生产并所有的干红葡萄酒（赤霞珠一品丽珠1999）抵偿其欠丙方的债务。该支行遂把该财产信息提供给了当地法院，当地法院以（200X）X X字第X 号裁定书，裁定以乙方抵偿给丙方的上述干红葡萄酒，用于抵贷偿还丙方所欠甲方的贷款及利息。

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