3.办理入职手续。

4.下午开始Orientation，主要包括三大部分，一部分是公司历史、沿革、现状、前景、业界地位、组织结构等，一部分BP培训，这两部分是由HR Supervisor Jackie主讲的，另一部分是EHS部门主讲的关于厂区安全、注意事项、健康细则、环境要求等。

5.从第二天开始，开始熟悉本部门的运作。这一过程会持续3－4天。

6.下周开始接受中国区人事经理Mike的培训，为期一天；之后是接受中国区Operation Manager，也就是那个澳洲食人魔的培训，为期三天。这两个培训都是在中国区总部进行；从上海回来后，继续熟悉公司内情况，分别在各个部门接受培训，最后，全部完成之后，最后一个培训是EHS部门的体系培训，公司的ISO和他这个部门和TS16949体系都是由EHS负责的。总体而言，这个Orientation大约持续一个月左右。

我先带他去见了总经理和DGM，DGM对他说：“具体的工作今天先不谈，不然一下子给你的东西太多，会有压力，反正从明天起，你业务上的Orientation就开始了，到时我们再谈不迟。”

从DGM办公室出来，我带他参拜了各方诸侯，和各部门领导见了面，大家握手，表示给他的欢迎，然后带他做了Site Tour，参观了厂区，了解了公司区域功能划分，在车间部门，他指着远处一个女孩对我说：“她很好。”

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