于是就这样，抗日小分队在小瘪三的激励下，再一次发动了。目标迎合客户要求，解决客户的难题。行动方案再一次启动跟供应商谈判，包括技术和样品计划。

日期：2013-04-14 21:42:37

小分队的士气提高了，不过还需要采购支持，对供应商的控制权还是在采购P先生手上，但是P先生开始耍滑头，一方面也是因为事情本身很纠结，另一方面对采购来说没有直接面对客户压力，所以不知道这个事情的负责和重要。而且搞好了也没采购功劳，搞不好还要继续找他们。所以采购开始打太极，开始回避。

小瘪三觉得这样下去不行，靠采购是不可靠了。怎么办？求人不如求己。小瘪三开始发飙，既然你采购不愿意大力支持，我自己包办了。

小瘪三：P先生，客户又有要求了，你看供应商那边要不开个会？

P先生：Z工，你们客户真是大爷呢？怎么这么纠缠不休呢？我们工作也忙啊？

小瘪三：P先生，你是不知道呢。日本客户就这么难搞的啊？咱们还是一起和客户开会谈论一下呗。

P先生：你把客户推了，不就解决了吗？

小瘪三：要不，下次我们一起去应付客户？看看怎么一起推掉他。

P先生：我只负责供应商的，不对客户啊。

小瘪三：现在是客户明确对这个供应商的了解有要求，而且问题你都了解了。不解决的话，一直都存在的。所以我们跟供应商开个会呗。

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