老板有问题，你如果优秀是可以改变老板一些想法的；

再说，企业没有问题，还找职业人做什么？有钱没处撒吗？

没有任何一个企业是绝对健康的。

老板们可以思考一下：你的企业中有没有“伪职业者”？

打工族们思考一下：你是否是“伪职业者”？

日期：2010-02-06 21:45:22

伪职业者看过来

我了解物流，也由于工作关系，跟踪过某个大企业物流中心的管理，对其中历任的几个绣花枕头太熟悉了，现在作为例子举证一下，当然，来处就不能说了。不过，真要较真也不惧，因为都是来自第一手材料，有些还是亲身经历。凡是我没有直呼其名的，恰恰是纪实新闻。

最大的特点就是：我知道打工者的心。

这样的大企业有个共同的特色：轮岗。目的是三点：

其一、培养专业化管理人才；

其二、防止形成帮派，避免出现腐败现象；

其三、便于各地物流中心交流管理经验，取长补短。

似乎都对。但是大企业病起来是很难根治的，这样好的目的，实施起来竟然变成了以下三点现状：

其一、成了职业混事人员，反正是在编制的，空降着热闹就是；

其二、时间短（一到二年），都没有长期规划，应付事成了做事特点；

其三、腐败来不及，但是趁机捞一把就溜，成了普遍现象。

他们的共同特点是：

缺乏职业品质，如敬业精神，如负责精神。

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