通用能力是能力的基础，但常常让我们忽视。很多朋友只注重那些专业能力，比如搞产品研发的，似乎只要懂得设计，就能把工作干好了，其实这是远远不够的。你不懂与人沟通，你就不知道企业要什么样的产品，社会需要什么样的产品，你设计出的产品，企业不需要、市场不需要，只有你自己需要，那你还搞什么劲呢？所以说，通用能力要和专业能力结合，到哪里都没有大问题。

对于执行能力。无论在哪个企业，你最需要的就是这个能力，你有了这个能力，就会很快获得信任，升迁提拔的可能性就非常大。每个企业都有领导，领导交办的事情，你能不折不扣地完成，这就体现了执行力。如果领导交办你买苹果，你却买来了梨子，就算你把梨子的价钱砍得非常低，领导也是不满意的。执行可是门大学问，一般执行是执行，开拓性、创造性的执行也是执行；糟糕的执行是执行，圆满的执行也是执行；让领导操心的执行是执行，领导根本不操心，就能从你这里得到满意结果的执行也是执行。

执行力说起来复杂，但如果你看懂了下面两个故事，你对执行力就有了一定的了解。

第一个故事叫《把信送给加西》。

当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这时有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。这个罗文接过信后，并没有问“他在什么地方？”“有没有路费？”“我该怎么去？”“如果碰到土匪怎么办？”他没有找任何借口，最终凭借着顽强的毅力和聪明智慧圆满地完成了任务。

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