日期：2013-02-05 13:25:41

张大师的造反主要有以下几大特点：

第一，有组织。

到了光合末期的时候，张角的传销公司在全国已经有数十万的员工了，如何管理这么大规模的手下成了一个重要的问题。《孙子兵法》有云：“治众如治寡，分数是也。”张老板深刻的明白这个道理，他在全国设立了三十六个分公司，称之为“方”，大的方有万余人，小的亦有六七千，每个分公司都设一个地区经理，称为“渠帅”。

起义发动之后张老板为了加强组织建设，把公司总部设在了广宗，大中华区CEO张老板亲自坐镇指挥。自己的弟弟张宝、张梁则担任北区销售总监，以冀州（河北）为中心指导工作。弟子张曼成担任南区销售总监，以南阳（河南南部）一带为中心指导工作。弟子波才担任东区销售总监，以颍川、汝南一带为中心指导工作。

这样的组织建设几乎覆盖了当时大半个中国，后世的任何一次起义行动在初期规划和准备上都再没有达到如此大的规模和如此清晰明确的管理结构。在这一点上，张大师绝对可以称得上空前绝后。

日期：2013-02-05 14:27:17

第二，有计划。

张角不仅仅只有成功的组织管理，还有周详的计划安排。他给手下们确立了一个暗号“黄天”，大家可以凭着这个暗号全国上下搞串联，互通声气。还订立了一个时间和记号约定数十万人在甲子年三月五日着黄巾同时起事。

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