虽然我并不认为有些事情错的源头在我，事实上本身的“行政管理”与“人力资源工作”在国内已然沦为公司高层的意见执行者，看似风光的表面，实则内心是“苦与泪的揉合”。

既然选择做“人”的工作，那内心当中一定要对这个“客户”无限的热爱。我一直遵守着一个人力资源工作者的内心守则，简而言之就是：不能损害员工的利益，让员工利益与企业利益相吻合，绝不能做出员工做牛做马换来企业发展，却最终“一将功成万古枯”的局面。

所以我这样的管理者，对目前大多数企业主来说，他们认为你更多时候是在维护员工的利益，而员工恰恰在他们的眼中只是一个工具，一个企业发展中获利的工具而已。

我在整合自己所管辖的二个部门同时，也接手了第一个关于员工与企业的官司，当然也是我在那个岗位上工作两年惟一的一场官司。

源由在于，原来的人力资源总监根据老板指示，将生产系统某车间的二个怀孕的女工辞退。

协议未果，终对簿公堂！

我接手时，正好把法院要求公司出庭的通知书一同移交到我的手上。先找当事人了解情况，然后找那二个员工所在车间主任谈话，进一步了解真相。

实在是没有别的什么原因，就是因为怀孕了，另此二人属于没有公司上层资源之人，所以一辞了之。

事实摆在我面前了，内心当中无限的愤慨，“任何一个员工都是平等的，总裁与清洁员只是岗位分工不同而已”，我是这样在集团月度工作会议上说的，当然说过后没有一个人对我的话提出异议。

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