先谈谈安公公这个主人公，这家伙，早一年靠卖肾，赚了50万（他长了仨肾，买一个刚好），这时他想，干点啥好呢？

这时，他想起了三八老师说的“减法”，更了解到了一个道理：所谓“该干啥”，是建立在一个逻辑上的：可做啥？能（力）做啥？想做啥？——这三个圆圈的交汇点。

可做，是指今天符合中国大陆，他所在的城市，可做的商业项目。（例如，直接的养殖业，安公公在北京城里就没法干吧？）

能做，是指安公公今天的能力，能干点啥。（卖军火，对三代贫农出身的安公公有点不现实？）

想做，是个大问题。安公公曾经问自己，我想成为100亿的富豪吗？我想成为世界华商领袖吗？答案是“我当然他妈的想啦！”可是，经历过一次车祸后，（装断了左手的小拇指指甲），他感悟到，哇！生命原来如此脆弱！我不一定真想成为100亿的富豪啊，成不成领袖，似乎也不重要，只要能有1000万，优哉游哉过日子，就很满足啦。

注意，“可做”和“能做”，很多人还迷糊着呢，有时盲目夸大自己的能力和想象。“想做”环节，更多人糊涂！春都火腿肠，曾经国内干得老牛B了，可他的创始人，就是讨厌自己“杀猪的”身份，故而非要干点体面的行业，结果呢？春都今天怎样了？

明白么？如果你的目标是衣锦还乡，不一定把目标定在100亿哦！那是两码事。如果你的“想做”是世界商业领袖，就一定要事先懂得付出的道理，这个付出，可能是以全部的人生乐趣为代价的呢，你准备好了吗？

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