一，春都后来是比较失败，曾经的国内第一，现在不知道还在不在哈。

二，即使不失败，创始人发现，他目前的“成功”并不是他想要的，岂不也很糟糕？例如有的人，光钱多是不够的，还需要悠闲的生活，针对这种人，1000万+每年半年休假，就比一个亿+忙碌364天，更符合人生追求。

三，所谓“舍”，当然是针对未来有可能的“得”，否则乱舍一通，追求四大皆空么？呵呵，这个论坛又不谈佛学层面的问题。

四，哪个同学，辛苦点，赶紧帮忙算计算计，安公公和优等生，按照上面给出的数据，“利滚利”方式计算，一年后，各自拥有多少家商场零售点？

日期：2006-08-22 01:14:24

hyk1110：我都特意说了，咱们先假设别的条件都允许，就计算增长问题。至于消费群如何增长，未来也会有专门帖子分析的。（其实面临增长压力，很多问题需要解决呢。但资金问题不首先解决，一切都是扯淡对不对？）

这个例子，我只想说明周转率的重要性。看看如何用高周转率来对抗低利润率的问题。

日期：2006-08-22 23:38:50

现在x=1，n=12，所以得出结论是4096家分店。//刚才还算错了。

同样安公公的数量应该是：8家

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