日期：2013-02-08 10:24:09

质量部的改革只有IQC进行得风风火火，IQC部门通过自然离职后减少招聘已经缩减了一个人员编制。现有人员的检验效率大大提升。而且对急料的响应时间也大大缩短。在提高了现有人员的奖金后，IQC工作积极性大有提高，心态也比较稳定。但是让江流头痛的是常经理还是没有提出什么可行的改革方案。

江流的办公室里，常经理坐在一语不发的江流面前感到了很大的压力。两只手不知道放在那里，一会儿放在座椅在两边，一会儿交叉在胸前，可过了一会儿还是觉得这样也不合适，又放在座椅两边的扶手上。

最后还是常经理打破了沉默，问：“江总，你找我？”

江流不带任何情绪地说：“你应该知道是什么事？”

常经理沉默了一下，说：“我知道是降低成本的事情。但我确实没有什么好的办法，可能还需要一些时间。”

江流说：“我并没有要你马上拿出一个很合理的方案，需要时间我也可以接受。但是我想请你自己想一想：你确实是没有方案，还是不愿意去面对一些问题？没有方案，大家可以一起去想，但如果不愿意去面对问题就很难办了！”

常经理欲言又止，但终于还是没有说出来。江流看到后说：“只有你可以真正面对问题了，我们才有可能认识自己面对的问题的性质。认识了问题的性质才有可能解决问题。这个道理我不说你也明白。”

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