日期：2013-05-08 20:22:08

江流说：“不可能。公司和员工之间必须有最基本的信任，如果没有这个，任何的手段都是空的，说什么都无法激励员工！”

沈开这时得意笑了两声：“嘿嘿，当初我在泰瑞就是这样的。当初的经理老是欺骗我们，给我们画饼。到了后来，他说什么我们都不信。他说他的，我们搞我们的。他换人也不行，新人一到公司，我们马上就告诉他，这个领导是什么样的人。让他也学会混。领导拿我们一点办法也没有。他不管要我们做什么，我们都是先算好条件，有的还要先落实，我们才干。呵呵，他整天到处忙，我们整天装忙。”

吴静波和江流看到沈开得意的表情，也禁不住笑了。

吴静波说：“仁、义、礼都是基于德的基础的管理手段。如果没有公平，单纯地谈仁、义、礼是没有什么意义的。就像一个公司，如果没有公平的氛围，你对某个员工好，这只会被别人理解成你关照某个人。你和某个员工达成的妥协、制定的工作职责也很容易被误读。”

日期：2013-05-09 09:59:09

江流这时插嘴说：“但是德缺乏灵活应变，不能根据每个员工的实际需求去选择合适的手段和员工打交道。如何让公司对员工的关怀变得人性化，让员工更好地感受公司的关怀，如何更灵活地利用现有的资源来实现公司的目标。这就需要仁、义来实现了。

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