过完一个春节回来，这时在TAA上的服装品牌已经开始在冬装清仓了，虽然这时的天气还是有点冻，更何况是北方地区了。但是在这个无边界的市场上，其反应总是在走前一步。

我在网上跟东聊起这个话题时，东说你说春节后人们口袋里还有多少钱呢？

确实如是。

衣服如此，我的陶瓷生意更是了。春节前的一波过年餐具主题和婚庆主题促销过后，此时的店铺里生意也就明显的淡了下来，看来淡旺季的概念，不仅仅是服装，就连我这陶瓷都如此。

春节后，某一天李保被正式升为代营销经理了，我知道他对这个不是很爽，为什么偏要在前面加个代字呢？在目前营销部就2个人的情况下，不在一个重量级上的两个店，很明显李保就应该是正式的营销部经理了，但李总在宣布时开会说了。“营销掌握了一个网店的生死命脉，所以营销部经理这个职位在公司来讲是最关键的一个位置，希望我们再多努力，把我们现有的店做好。”

我猜可能是在双十一时因为温馨家居服的售后问题让李总有点不高兴吧。因为这事总部最后是扣了李总的奖金，相当于是李总帮李保背了一个黑锅，不过从另一方面，让李总对于李保还不是很放心。

温馨家居服现在准确的说，不仅仅是李保一个营销，应该是两个。就是加一个TAA内衣运营小二。

对于签了框架协议的KA客户，TAA会给予特别的扶持，说是扶持，准确地说，是一种补偿。为什么这么说？这个后面会提到。

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