一名物料员从仓库领料运转到车间途中，将几个金属零件散落在人行通道上，正巧被路过的“皇子”当场擒获，于是，遭到一顿劈头盖脸地数落，俺实在看不下去了，当众劝他：“这点小事，补救就行了，没必要深究啊，我们处理问题的原则是大事化小，小事化了，交给所在部门去处理吧，何必上纲上线，闹得鸡犬不宁呢？”。

为了让他不再插手下面的工作，俺事后又悄悄地告诉他：越级管理会让下属无所适从，会打乱正常的层级管理，下面的事，让下面去做吧，组长的工作，有主管在监督，组长做不好，完不成任务，你放心，那些匪气十足的主管会扒了他们的皮，我们插手进去反而会打乱主管们的方寸，只要管好厂长、经理这类中层领导就行了，不然，你在生气发火，那些主管拿了你家的银子却在一边乘凉，长此下去，他们轻松得梦里都会笑出声来的，好好想一想，你这银子花得多不划算啊……

说过了这些，俺还是放心不下，只得利用他的热情，再玩一曲“调虎离山”的游戏。俺请示大老板同意之后告诉他：物料方面近期总是不能按时到位，严重影响了正常生产，希望他重点跟踪采购的工作，保证原材料准时供给。

让他跟踪采购部门的工作，俺私下其实有一个不可告人的想法：这个部门都是本地人，而且集中了公司内大部分皇亲国戚，让他去折腾一番，让他们相互斗得你死我活，可以收到一箭三雕的效果，既可以挫一挫这位“皇子”的锐气，又可以压制那些皇亲国戚过分地趾高气扬，还可以避免其他部门受到他的干扰。

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