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正文 第19节

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日期:2012-02-22 11:04:51

当今职场,多一个朋友,便多了一条生存之路,将各路精英聚集在一起,实现职场资源共享,达到相互帮助,共同进步的目标,是我们这些志同道合者共同的心愿,我们38名资深人士共同组建了“江南职业精英系列群”,群内包括企业主(老板)、职业经理人、HR总监、HR经理、劳动法律顾问(律师)、咨询/培训/认证机构专业人士、猎头顾问、劳务派遣机构及其他行业专家学者等职业人士,2群群号90247142,3群群号215545336,专职HR群群号113864521。大家经常讨论和解答HR及职场相关问题,欢迎更多的职场朋友与我们共同探讨职业发展之路。

日期:2012-02-22 11:06:26

【16】部门领导如何带领和培训新人

作为部门领导,如何带领和培训新人?这是一位职场朋友提出的问题,我们可以看到,这一问题实际上分为带领和培训两层意思。

其实,所谓带领,在企业内,就是不断地通过激励手段增强下属的信心。作为部门领导,自己是劳心者,不是劳力者,因此,并不是任何时候都需要自己冲在前面,让别人去紧跟,而是通过激励、指点的方法,让下属满怀激情地向前冲!给下属布置了工作任务之后,不能忘记给他鼓劲,俺一般这样告诉他们:这事,由你去做最合适了!你行,俺相信你!你有这个能力去做好,而且你一定能做好!你放心,后面还有俺!有了问题,俺不会看着不管的!有了难题,你随时可以来找俺!

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