日期:2011-12-2 14:55:00
前言
2011年,大风大浪的外贸年,过山车之后坠入危机深渊的一年,我不知道今年有多少服装外贸人给自己来个心满意足的总结,我倒是很希望,其他外贸人没有过的这么难。只是这一年,有商机的时候没有稳定可言,有稳定的时候没有商机可言。
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2011年元月 - 原材料飞涨带来的祸害
1日凌晨,我在街角一个偏僻的烧烤棚里烤韭菜,将就着当晚餐。我当时很累很累很累很累,但是由于原材料的大幅波动直接逼紧年前千万货款的产品交期,我填饱肚子以后回办公的地点小睡,在天亮之前我必须得让闹钟响起,然后安排QC的工厂分配,同时实时了解各个工厂的生产进度,并解决工厂一己之力无法按时完成的各种问题。
这么紧要的关头,天公也非常不作美。冷空气夹杂着雪花压过来。主动按时上班的工人寥寥无几,而我们正是在加大生产规模的时候。我们周知所有认识的工厂、管理人员,以及我们手头保存的工人名单,还有串忙公司,尽一切可能、不惜一切代价将生产按进度继续。多出的成本我承担;没人愿意起早的工厂,我安排车接各处的工人。
一个工厂的负责人对我说,不可能了,死也死不出来。我告诉他,等我死了再说这句话。我必须要保证客人的季节性销售时机,才能保住合作工厂的货款。
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