当我搜出工厂余下的货当面对质的时候,工厂的负责人告诉我说,他知道,但是当时时间紧迫,没有办法。我说我一直要求工厂,必须按客人的要求办事,做不到的地方和我协力解决,起码要同步让我知情。这一次,我很生气,我要求他担任全责,我承担一半的赔偿费用。
日期:2011-12-02 16:45:43
2011年4月 - 问题不断出现
我不知道到底是什么如此邪门,同样的纱、同样的织布厂、同样的染厂、同样的印花厂、同样的烫钻厂,做样衣的面料和大货测试面料的缩率出奇的一致,而实际大货竟然尺寸稳定性相当好。
出于对预缩处理的考量,我同意工厂加大裁剪的宽度。但是很快我发现这是一个错误的决定,因为大货上线之初已经显示宽度偏大。于是后面全部改过来。
另外由于烫钻温度的调控不佳,以及大面积印花的左右不平衡,包括工厂领口裁小无法过头的种种情况之等等,导致工厂不时地返工、补数。
我给足了他们解决和出货的时间,每个工厂加多一个QC,这一次出货的时候,我在家里没有过问。
日期:2011-12-02 17:04:34
2011年5月 - 接着解决问题
一个朋友在这个月对我说:“如果你恨一个人,就劝他去开工厂。如果你很恨一个人,就劝他去开服装厂”。我当时还很不以为然,这一行,做的好的,确实也有很多成功的,但是服装厂的甩手掌柜可是真的不好当啊!
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