当我搜出工厂余下的货当面对质的时候，工厂的负责人告诉我说，他知道，但是当时时间紧迫，没有办法。我说我一直要求工厂，必须按客人的要求办事，做不到的地方和我协力解决，起码要同步让我知情。这一次，我很生气，我要求他担任全责，我承担一半的赔偿费用。

日期：2011-12-02 16:45:43

2011年4月 - 问题不断出现

我不知道到底是什么如此邪门，同样的纱、同样的织布厂、同样的染厂、同样的印花厂、同样的烫钻厂，做样衣的面料和大货测试面料的缩率出奇的一致，而实际大货竟然尺寸稳定性相当好。

出于对预缩处理的考量，我同意工厂加大裁剪的宽度。但是很快我发现这是一个错误的决定，因为大货上线之初已经显示宽度偏大。于是后面全部改过来。

另外由于烫钻温度的调控不佳，以及大面积印花的左右不平衡，包括工厂领口裁小无法过头的种种情况之等等，导致工厂不时地返工、补数。

我给足了他们解决和出货的时间，每个工厂加多一个QC，这一次出货的时候，我在家里没有过问。

日期：2011-12-02 17:04:34

2011年5月 - 接着解决问题

一个朋友在这个月对我说：“如果你恨一个人，就劝他去开工厂。如果你很恨一个人，就劝他去开服装厂”。我当时还很不以为然，这一行，做的好的，确实也有很多成功的，但是服装厂的甩手掌柜可是真的不好当啊！

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