其实，作为项目和公司也一样，如果你频繁变动你的认知系统，也会给人留下很多非常消极的印象。商号、公司、品牌和项目名称与图形组合，以及VI体系，甚至网址、邮箱和电话号码等，一起构成了企业的认知体系，他们只有通过在各个方面、多个领域、诸多渠道不断重复和强化，才会变得颇具价值。企业认知体系任何部分的推广，哪怕是看上去很简单的一个400免费客服电话，都需要用时间、金钱和精力去沉淀，任何一次改动，所耗费的资源都是巨大的，而且企业规模越大、使用的时间越久越是这样。抛开别人的印象不谈，频繁改动这些企业认知元素，在相当大程度上就意味着前功尽弃，推广工作需要从头来过，对于创业者而言，更意味着项目处于极不稳定状态，资源本来就紧缺，现在又被极大浪费。

日期：2011-08-09 10:24:52

也正因为如此，如果原有体系不存在严重缺陷，或者不得万不得已的时期，原有任何要素都不要随意改动，即使改动，也要考虑过渡性和连续性，不能彻头彻尾两张皮，否则只能是跟自己过不去。

日期：2011-08-09 18:14:10

一位朋友营销背景出身，非常信奉精准定位，但好像对自己的感觉不是那么自信，做事情总是变来变去的，人家毕竟喝过墨水，见过世面，又有长达十余年的实战经验，有些大师风范，无论变成什么样，总能找出一大堆理论和细节依据论证其合理性，你听起来，还真的难以挑剔。他2005年开始运作行业网站，为了寻找跟行业的最佳结合点，他半年内对自己的网站调整了六七次，而且还不是微调，不光网站的名称换，就连网址、框架结构和背景风格统统换掉。每一次完成之后，他都会向我推销他的大作如何如何完美，怎样怎样切中市场要害。也许是本人愚钝的缘故，左看右看，上看下看，内容还是那些内容，并没有实质性变化，怎么也感觉不出其中精要所在。

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