其次，反馈面试结果。不同公司反馈的情况不同，甚至没有反馈。是反馈给领导还是用人部门就不做过多表述，在此需要提及的是对未被录用者的反馈。绝大多数的企业只会给被录用者反馈录取通知书或电话（当然这是必须的），而往往忽略了对未被聘用者得辞谢，没有给予未被聘用者应有的尊重。

从理论角度来说，这样会在一定程度上损害了企业的形象；

从现实角度来说，各位面霸大侠根本不在意是否有辞谢的举动；

从理性角度来说，一封辞谢信或电话，可能会带给伤痕累累的面霸们一点点的感动，多少人在职场想获得一点点感动而不得。

文外话：曾经想辞职去创业，一次借饭局的机会向一位朋友咨询意见。他开玩笑说我终身很难成为老板，注定了要在职场打拼。我问为什么，他说：“你看你的姓名的首字母和职场的首字母完全一样，都是ZC。”

日期：2011-06-07 19:45:28

第九节 HR的失误（1）——面试问题的设计

是否能被录用，自然取决于面霸们的能力和表现，不过请不要任何事都在自己身上找问题，现在我们来看看面试考官在面试中常见的问题。他们的这些问题，间接决定了我们被录用的几率。

教科书上给HR列出5种需要注意的问题：面试的目的不明确；面试标准不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见。

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