日期：2011-06-25 11:05:06

第六节 我们个人的培训和规划（楔子）

总有人问：“我自己该培训些什么呢？”

包括我身边的很多朋友、亲戚都会这么问我，开始我总是很认真的询问他们目前的情况以及公司、技能、想法等，然后依然认真的进行沟通、分析，甚至会思考几天或向某行业人士咨询一些信息……

毕竟关乎个人大事，应该慎重，我可不想哪天跑出一个手持利器的朋友说我误导了他一生……

时间长了，我总结出一个规律：我给予他们的答案，通常都是概念性比较强，选择性比较强，方向性不唯一，鼓励的语言居多，期待的态度较高。但是（注意），我发现唯一很中肯且可行性非常高，预见性非常准的，是给从事人力资源行业的朋友的建议。

从那天后，我对于人力资源中的一门学科有种顿悟的感觉，这门学科在专业教课书中几乎看不到它的身影。

日期：2011-06-26 13:03:11

第七节 我们个人的培训和规划（1）

“那我们个人到底应该培训什么啊？”职员C的暴脾气又上来了。

各位不要着急，马上就到正题，我知道再不说，该挨砖头了……

首先，适应公司发展的不同阶段的培训。

这个专业HR会做，你参与即可。（看过第三节的朋友也可以自己选择）

其次，适应你职位的附加技能的培训。

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