日期：2011-06-23 10:07:51

第四节 管理层的培训

此节我们来看看企业管理层人员的培训。

“管理层的培训跟我有啥关系！？”职员B略带醋意的问。

“废话，没关系的话，（一千零一夜）写它干嘛？！”职员C终于聪明了一把。

不容易啊，看来前面的培训开始有点效果了……

作为普通员工的我们可以通过认识管理层的培训来明白自己哪些方面需要加强努力，加强的方面可能就是你升职所需要的。

HR在进行公司管理层培训前，会把管理人员大致分成三个等级，以便有针对性的培训：

基层管理人员：在企业生产、销售、日常管理等工作一线执行管理性职能的直接管理人员。处在这个等级的管理人员与普通职员最接近，其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的忠诚度。

中层管理人员：企业各级职能部门管理人员，承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制工作，是企业的中坚力量。

高层管理人员：企业的掌舵人，应该具有广阔的视野和正确的远见，能系统的把握行业内外形势，具有洞察力，能及时发现企业内外部各种影响因素，要有全局的战略眼光，对企业的战略目标进行创造性的规划、决策和控制。

划分出等级后，HR就会按不同等级的培训需求对公司管理者进行对应的培训内容。

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