泰来咨询事务所的纪总认为，猎头公司的"猎人"一般被称为顾问。因此，猎头公司首先是一个顾问公司，他所服务的对象是被称为"贵族"的企业，在为客户猎取中高级人才时，需要"猎人"有广博的知识、丰富的社会经验、平和的心态、优秀的人格、良好的沟通能力等综合素质，有了这些才能为客户提供负责任的服务。但国内的部分猎头并不具备这些素质，有的只是认识几个字就做起了猎头，而更多猎头公司是纯粹的商业行为，有一分赚一分，不会考虑猎头公司的真正意义和价值所在，也不会考虑到提升公司的品牌。其实猎头所具备的素质与实际操作是紧密联系的，猎头公司的操作并不是一个电话、一个传真就能解决问题的，从为什么样的客户服务到为客户选择什么样的人才需要十几个环节，而每一个环节都息息相关，这就需要猎头公司的顾问们要耐心、公正、真诚地跟人打交道，这是一个积累的过程，不是一天两天的事。

现状3、来一单做一单 没什么特色服务

国外的猎头公司专业化分工很细，比如，有专门做ＩＴ猎头的、有专门做金融保险猎头的......这样一来他们的人才数据库中就有大量的ＩＴ行业或金融行业的精英，而专业的顾问在选择人才时就能准确地把握分寸，给客户找到最合适的人才。北京赛思猎头咨询公司黄剑总经理认为，国内的猎头公司都是以综合性的服务为主，是来一份单做一份单，没有自己的特色，什么样的人都挖。在服务质量方面自然就比不上国外的猎头公司，与此同时，不能做到人才资源优质化配置，造成人才的流失与浪费。

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