总而言之，自我感较适度偏弱弱的人，比起那些总是放不下自己的人，更容易适应从与人打交道到简单而重复性的操作等大多数的工作。

但是，在自我感维度上得分过低的人，却也可能对自己蛮不在乎，处事莽撞。甚至缺乏自尊心和羞耻感。

一种极端的情况是自我感丧失，这种人最有可能成为不知羞耻的人，因为自我感与羞愧感、耻辱感、荣誉感、成就感正相关。

激励越来越成为一种现代组织中的重要的管理手段，管理者对下属的自我感有清晰的了解，有助于采用适合其本人的激励方法。自我感强烈的人，容易受到表扬、批评的影响，但对于自我感极弱的人，表扬与批评作用相对面言就不那么明显，实际利益对他们更具有驱动力。

自我感很容易导致人际关系上的失落感。在一个热闹的宴会上，大家都彼此寒喧问候，滔滔不绝，偏偏没什么人跟你招呼，这种被冷落的感觉会令人非常不爽，很尴尬，很痛苦，就会产生尽早离开的愿望，如果走不了的话，这个你在其中不算个什么角色的宴会，就成为一个折磨人苦刑。官场上，不少官员很热衷于吃吃喝喝，其实跟口腹之乐关系不大，而跟自我感有关。这些几十年如一日终日在宴会厅里乐此不彼“喝坏了党风喝坏了胃”的领导同志们，绝大多数既非酒鬼，更非饕餮之徒，只因为他在宴会上手持金杯玉盏，周旋于酒桌之间，一会儿招呼一下这个，一会儿朝那个点头致意，他感受到了自己的存在。宴会证明了他正“在状态中”，而一旦“不在状态”，他会有一种在官场、在人生中似乎已经“出局”的感觉，没有比这样一种感觉更痛苦的了。

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