小A的工作主要是平台的工作,没有销售业绩,更不可能经历销售中的风雨,因此,实在没什么可炫耀的东西.但是,我的徒弟就必须比别人做的好.小A拿着模板来想我请教,我给了他几点建议:

1避开自己销售经历上的劣势.把优势发挥在其他方面.

2行文中不必拘泥于总部的模板,可大胆的打破,但不能离开主线.

3从旁观者的角度,领悟工作中的道理.

小A点点头,我不知道他是否真的能听懂.没过两天,小A拿着他的报告再次来请教.我看了一遍后知道小A已经很努力了,但是还缺乏一些经验因此,我再给他的报告做了评价:

从报告的本身来讲:你已经很努力了,你把一年的工作经历看成一次旅行,贯穿整个报告,但是却不自然,所举的事例大部分都是工作中的流程的叙述,而工作流程,大家都知道,是不需要你介绍的,随便一个人都能把他叙述好.

你把自己的经历比做一躺愉快的旅行,这很好的主线,那么围绕主线,你在旅行的过程中,你会碰到朋友的帮助,各种困难,各种见闻,最终愉快的到达终点.你可以考虑按照总部的要求,把学习做为一站,抗压做为一站,类推,每站都用一个发生在工作中的小事件来诠释你在事件中学习到了什么,另一个站点又克服了什么困难,同时还得适当的感谢分公司及总部的领导,不要过分.组织思路.把他写好,并准备在本月的例会上展示出来,内容保密.大家提前知道了就没有惊艳的感觉了,你的报告不仅要夺的分公司的第一,甚至要在全国的分公司中拿到第一.这就是我的要求.在这期间,你必须在家练习演讲水平,再好的报告没有良好的演讲技巧,同样是不成功的

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