临别的酒宴上,大家都有些依依不舍的。S公司当时是个很年轻的公司,员工的平均年龄还不到29岁。在I省工作的同事,大多数都是从外地调过去的。而且公司相同类型部门的员工,往往是HR按照相似的模版招进来的。大家的性格特点都比较接近,加上都是年轻人在一起,因此大家相处得非常的融洽。
飞机腾空而起的时候,我再次看了看这座美丽的城市。她还是那样的郁郁葱葱,生机盎然…………
日期:2008-9-27 16:08:16
第三章
3-1
回来后,尽管H省的工作千头万绪,但是老板还是批了1个星期的休假让我好好陪陪家人。一个人在外的日子久了,回到家里,哪怕是一件普普通通的事情,都觉得很温馨。连失眠症也不治而愈了。
短暂的修整之后,接受了新的任务。当时整个行业的大环境是客户要求自主做工作,以减少对厂家的依赖。H省在这个领域一直走在其他省的前列。客户为了达到这个目标,要求S公司配合他们,在各个专业技术领域培养他们自己的技术人才。给我的任务是负责一个培训项目,要将客户精心选拔出来的20多个人培养成为合格的高级网络规划工程师。
这是一个出力不讨好的工作。在H省之前,其他好几个省都做过类似的培训。客户的反馈都不好。因为如果做不好,客户不满意;做好了,又等于端掉了自己的饭碗。接受任务的时候,我问老板,到底要将客户的学员培训到什么程度。老板的回答很干脆,你会多少,就教他们多少,不需要保留什么。那是2002年,正是3G的概念如火如荼之时。老板判断3G时代很快会到来,因此这个时候,认真的培养客户2G的能力,是一举两得的事情。可是,后来的发展说明,老板当初的这个判断有些过于乐观了。这是后话暂且不提。
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