处长大姐也很高兴。甭说,她肯定也在总经理面前闪光了一把!或许她就是在等一个合适的方案,去做一件她应该做但不知道怎么做的事情,而我写的这个方案,恰恰与他们要做的事情,多多少少有什么关系吧!
我捧着这份签了字的方案,爱不释手,和处长大姐说“这样吧,我回去向领导汇报一下,然后安排一下后面的工作!”当时我想的,就是尽快让福哥知道这个好消息!
处长大姐笑着说“好,可以!”
我飞奔回到公司,直接跑进福哥的办公室,跟福哥说“某总,我写的方案,客户的总经理签字了,说同意按此方案试行!”
福哥正在笔记本上忙着什么,听到这消息,也喜笑颜开,抬起头看着我。我把签了字的方案递了过去。福哥一边观摩一边说“不错,不错!”然后又翻了翻方案里面的内容,点了点头,然后说“今年公司就是要从卖软件到卖解决方案,你这个解决方案做得很好!尽快把这个单子签下来!”
“好!”我只顾了高兴,几乎没听清楚福哥在说什么,就急忙答应了。
可从福哥办公室出来之后,我突然感觉有些不妙了。方案是认同了,可后面的事情怎么做呢?用什么样的方法,才能让他们“按此方案试行”?
我突然觉得有问题了。首先,我只顾了看公司忽悠的那些理念,还有那些管理模式和流程,却不知道怎么在系统中去实现。我只顾了画流程图,却不知道实现这些流程,需要什么产品、什么模块,通过什么配置去实现。其实,我不知道成立结算中心、到银行开设集团账户,这需要客户具体做什么,需要我们做什么,到底怎么操作、怎么推进。最后,我最担心的,我的方案是报了,客户也同意了,可客户知道要为此“管理”方案付出什么成本吗?他们知道要买几台服务器并且和各个饭店联网吗?知道要上一套软件吗?他们要知道要花多少钱吗?
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