“关你咩事”。。。。。。

两人斗了一会儿嘴，女生凑过来看舒克写的博克内容。

见博客题目叫《红与蓝的断想》~~ ~~

“自然界中，红色代表热情、兴奋、冲动、狂野、吉祥和乐观。而蓝色代表冷静、幽远永恒、博大、沉静和忠诚。

在企业管理和工厂改善中，我们用的思想，手法有很多种，分类也很多。但我觉得可以简单把它们分成红蓝两类。

红色表示那些需要激励关怀，组织控制的思想手法。

蓝色表示那些客观，逻辑，量化性强，偏物性的思想手法。

他们的区别：红色偏战略及组织，蓝色偏技术物性；红色偏感性蓝色偏理性；红色偏热性，激励蓝色偏冷静，逻辑；红色偏体验蓝色偏思辨；红色偏文科的内容蓝色偏理科的内容；红色偏“道”蓝色偏“术”。

根据程度不同，红蓝又分深红浅红深蓝浅蓝4种，在企业管理和工厂改善中，我觉得上述4类思想手法具体包括以下项目：

深红知识包括：纯管理学类，战略定位，流程重组，组织整合，营销管理，经营评价，绩效管理，经营管理，占卜打卦解梦抛骰子法决策等

浅红知识包括：人事培训，360考核，项目管理，目标管理及KPI，平衡计分卡考核，ISO系统推动及稽核，信息系统及ERP/ SFC系统/ MES系统，情绪压力及沟通管理，市场分析及预测，投资回收分析，资产报酬率分析，价值链分析，边际效益问题，资源配置弹性化，SWOT分析，安全及卫生，供应商动态联盟等,改善PDCA循环，解决问题8D步骤等。

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