日期：2010-09-03 14:30:03

周2上午开会，我先和国内部的人开会，就他们的那份报告和他们讨论了一下，然后让他们把大项目近期各地的反馈信息简单说了一下，并且让他们做一个附加报告，把每一笔费用给我写清楚用途，然后经办人和部门总监、部门经理都要在这份费用说明上签字，要求周4下班前交到我的助理那里。同时让国内部的助理和国内部我原公司原部门下属的那个女的抽调出来，加入我新成立的一个跨部门的临时小组。具体的临时小组工作，我会在下午的时候再单独给临时小组的所有人员开会说明。

接着就是给国际部和项目部分别开会。重复前面和国内部的那些话后，也同时把国际部的助理和Emily抽出来，加入这个临时小组。把项目部的助理和项目部另外2个美女（就是原来我还在国内部的时候招的那2个美女），还有1男1女（原公司开发部和我们一起被合并过来的另外一男一女）也加入这个临时小组。

下午继续开会，我给临时小组的人员布置工作，并且给他们分工。从现在开始，原来由项目部在负责的团体办理的事情，现在由这个临时小组来负责。具体负责团体办理的人员为项目部抽调到这个临时小组的3个女的，同时要求她们3个人把目前所有的团体办理的客户拿一份详细清单出来。项目部助理和那个男的负责这个大项目其他合作方面的信息反馈汇总。国际部的助理和Emily，还有国内部的助理和国内部我原公司原部门下属的那个女的，分别负责这个大项目国际部国内部的信息反馈汇总。我的助理则是负责这个大项目的政府层面的信息反馈汇总。这份各部门的大项目信息反馈汇总，直接交给我。另外，我要求在本周4下午上班，我要看见临时小组第一次的每一块信息反馈汇总。

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