徐风刚签完一年的合同，就跟店长提出重新布置商场的结构，还提交了一份草图。得了店长的大力赞赏。学设计的总能结省空间而且让外观看起来宽敞大方。他的方案通过后，货架和柜台集体大挪移。累得那些员工怨声载道。连他的上司都说他抢功。徐风的这次大挪移很成功，后来总店的区域经理来巡店，被列为示范店，规模店。全国一百多家连锁店全部效仿这类布局。徐风一下子从理货员逃了二级，升到了主官。有史以来，他是最年少有为升得最快的一个主管。此后他每天的工作只管派人组装货架，在这方面他是一个强手。他的提升是由总部决定的。他们多了一个有才的主管，还有个免费的设计师，他几乎在店里呆的时间很少，平常跟着区域经理一起全市巡店，然后回来根据地型和店的规模，重新规划各个销售部门的位置。超市布局是个很深奥的学问。服装饮料，电器五金，生猛海鲜、水果烟酒，日用品，化妆品，床上用品。让人看得眼花缭乱，他硬是一丝不苟的将这些东西排放得有条有理。新店开张时，总部的副董事长还特意将他请了过去看地型，请他设计。他打破常规将停车场设计在三楼，入口处在三楼，出口在一楼，这样一来，顾客必须从上而下，整个商场绕一圈才能出门，沿路都摆放着促销便宜的商品，很多人买东西都是顺手，看着喜欢就放进了购物车。一个商场旺季一天的营业额超过了两百万。他的威望极高，两年的时间内就升到了硬货部经理，直接管着七个部门主管，二十几个领班及员工，间接管着几百号促销员。商场里的第三把交椅。除了店长，副店长，其余的都是他说了算。就连店长也得给他面子，店长在总部也没他那么好的人脉。他利用设计天份成了神话和偶像，商场里的美女无一不对他羡慕及崇拜。他为人也比较虚伪，重要节日请手下一起吃顿饭，深得民心，两年内跟着手下人一起学销售，后来又总结了一套自己的纲领，到总部去开会时，就把下面人的那一套学问搬出来，现学现卖。区域经理跟他是如影随形，要拜把子，多次要调去总部都被他婉谢了。一来他不习惯整天坐办公室，泡妞扯蛋他文采蜚然，当初念书写首情诗给班花，他愣是一个晚上写了八九页，掏心挖肺，煽情用尽，第二天还能接着上面往下写。一到开会谈正经的，他一般说不了二十分钟。开会训人对于半个艺术家的徐风而言本身就是一件头痛的事。我一去他管辖的超市购物，他总要领着我逛一遍，夸夸其谈，说每一样都是他的作品。包括那些促销员，他都看成了他的杰作，他没有创造，却经过了他滋润和修饰，才会长得那么落落大方，水灵妩媚。二来如果不能跟这些促销打成一团是件很遗憾的事。月薪九千，加上各类补贴，够他逍遥。每个月他还要从各个供应商那里拿黑钱，小日子过得很惬意。每次供应商请他吃饭，废话不用说，洗完桑拿，最少要塞个五千块不止的红包。要不然他老人家一动气，第二天就重新布局，将你的商品摆放到最角落里，无人光顾。哪怕你商品在电视上做的广告再多，放在超市里，如果不是放在显眼的位置，与各类功能相同，不同品牌的产品混杂在一起，加上其他品牌促销员的巧舌如簧，很难说谁高谁低，质量不是关键，关键是怎么销售，天时地利人和都要具备。哪怕你是不知名的产品，徐风一句话，放在商场显眼位置做两个星期促销，马上就观者如潮。

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