第三，比较优势是产品成本的综合体现，影响产品成本的因素有很多，包括物流成本、采购成本、动力燃料、工人熟练程度、法律制度软环境等等，劳动力成本只是其中的一个因素。以越南胡志明市的铃中加工区为例，尽管该区的人工成本每月只有100美元左右，但是区内的玩具工厂只能生产毛绒玩具，因为它没有其他种类玩具的配套产业链。

第四，中国有13亿人口，市场潜力毋庸置疑。这也是大多数外商投资企业来中国投资建厂的重要目的之一。根据韩国产业技术财团技术政策研究院对天津、沈阳、青岛、上海四地的调查显示，在投资目的上低廉的劳动力成本因素占37.5%，开拓中国市场因素占34.9%，今后当地市场潜力因素占11.2%；在投资考虑原因上国内投资环境恶化占53.6%。那么，为什么我们自己的制造业就不能考虑本土市场的因素呢？人均GDP只有3000多美元的中国，能够成为全球最大的奢侈品市场，还能有什么需求挖掘不出来呢？

第五，做过外贸的人都知道，大多数中国中小出口工厂的客户都比较单一，有的甚至专门给一家客户配套生产。这样在市场出现风险的时候，被动程度可想而知。这种被动根本就和所谓的“危机”无关。

第六，所谓的“制造业危机”忽视了一个最重要的因素，就是劳动生产率的提高。即使在企业自己不做过分投入的情况下，社会平均劳动生产率的提高也可以在很大程度上弥补劳动力成本上升所带来的影响。理光公司刚落户深圳的时候，中方员工看中了深圳地皮空前的升值潜力，大胆向总部提出多买一些土地储备起来的建议，高层没有接受。理由是：我们是做OA的，不是做房地产的，公司杜绝一切与主业不相干的投机行为。我们回过头来看看A股市场的上市公司，有几家是没有介入房地产行业的？海信和海尔这两家中国家电业的领军企业居然都成为当地房地产市场的大佬。从这个角度讲，中国极度缺乏企业家，更多的是商人。为数不多的马云和朱新礼们，才是未来中国企业的脊梁。

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