日期：2010-06-21 22:31:23

6.2.3 互联网－蓝海领域

1993年，美国以其国防部的计算机网络为基础，实施“信息高速公路”的建设计划时，没有多少人意识到这条虚拟公路将会对人类社会的生存形态造成革命性的影响。而当互联网进入中国之后，这种影响可能更具有颠覆性，因为它给头脑敏锐的“互联网人”创造了这样的机会：不需要借助体制内的资源就可以获得成功，并且反过来通过这样的成功挤压了部分体制内资源向体制外溢出。

鉴于互联网的这个重要特点，再考虑到其在中国的发展也就是10年多一点的时间，因此这个行业无论对于投资者、创业者还是从业者，在未来较长时期内都会一直是“蓝海”领域。当然我在此所探讨的是经济应用层面而非技术层面，事实上技术层面对于我等P民来讲并没有实际探讨意义。

在我看来，互联网的经济应用本质是流通路径的根本性改变，这种改变能够为客户创造价值-要么能够为客户节省成本，要么能够为客户提高效率（或者是节省时间）。只要一个网站模式能够创造上述两种价值之一，这个网站获得成功无疑就是大概率事件。如此互联网要创造客户价值有三种选择：

一是运用互联网模式对原有模式进行改造甚至取代，比如当当网和百合网就是对传统的图书销售和婚介业务进行了网络改造，PPG和携程对传统服装销售和出行需求进行了网络改造。这种模式我个人认为是流通模式的改变，也就是通常所谓的B2C。无论你做的是哪一种业务，只要你有B（Business），你就可以运用互联网模式去2C，互联网就是2，只要这个“2”可以为客户创造至少一个方面的价值，并且其投入产出在财务上是可行的。所以这种模式都属于平面机会，只要你有B就可以去发掘。正因为如此，这种模式可以借鉴的机会已经很少了，需要业内人士去发掘平面之下的深度机会。所谓互联网的发展日新月异我认为主要是指这一方面，因为容易，所以机会稍纵即逝。

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