12、项目计划书做了没有？

日期：2009-11-02 19:34:08

（转载）创业企业如何从江湖草寇升级为正规军

大多数创业企业在迈过生存关之后，很快就要碰到一个棘手问题：如何从江湖草寇转变成正规军？将企业走向正规化、规范化。

江湖草寇因短利而相结为伴，可以粗鲁无礼，可以率性而为，可以为了自己的利益拉帮结派，甚至可以背信弃义。这家企业所描述的问题与典型的江湖草寇作风何其相似：不注重礼节，不分场合大声争吵，为了自己的个性不顾及公司规章，老员工找茬挤兑新人等等。

首先要形成一种相互尊重的氛围，这样企业成员才能不把个人情绪化带到工作中，比较理性地思考和讨论问题，同时在上司和下属之间建立健康的工作关系。如果老板的性格就是率性而为的，想什么说什么，想怎么做就怎么做，那么就别怪其他人，所以老板要带头做出改变，严格约束自己。

没有规矩不成方圆，这个道理谁都明白，但要将企业规章制度落实让每个人都遵守，仅靠黑纸白字和口头宣讲肯定是做不到的。仅靠老板以身作则也不够，因为还要有人根据规章制度来执法，老板一个人是不可能盯住其他所有人。因此，这时候搭建一个管理团队就变得十分关键。管理团队成员是跟老板志同道合的、能独挡一面、有领导力的重要管理者，他们可以从老员工中产生，也可以从外部招聘进来。当然管理团队的建设决非一朝一夕之功，做老板的要花大量的时间和精力去学习去实践。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.ziyungong.cc

(＞人＜；)