因为四大我觉得更多的是提高了一个财务人的技术能力，但在管理能力上的培养不是很充分。尽管做审计，因为要做诸如系统测试这样的东西，你会了解一个企业的内部管理机制、内控、组织架构等等，但你毕竟是做为一个外来人从一个审计的角度来看这些事情，深入的还是不够的。

而你进入一家有着不错管理水准的大公司，真的去在那样一个体制下去工作，带给你的东西是完全不同的。最关键的是，你是真的在和这个体制发生着关系，产生着良性的也或者是非良性的互动，通过这种互动，你才能真正去提高自己的管理水平、能力、EQ，才能真正知道如何处理公司内部复杂的人事关系、懂得如何去平衡各方的利益，也才能掌握一个流程（process）的设立怎么能做到在效率、公平、收益之间的平衡。而这些，对于一个希望成为高层财务管理人员比如财务总监也好、财务副总裁也好甚至是CFO也好，是很重要的经验。

如果你离开四大，立刻就进入小公司，尤其是很多小的IT企业，许以高薪诱惑再加上虚高的职位，往往很多四大人就冲了进去。但这些企业很多的管理都很不健全甚至说没有什么管理，你去了就是要建立一套流程，但因为你没有这方面的经验，做起来很辛苦不说，还会走很多的弯路。最后成功了还好，但一旦做不好，对自己职业生涯的发展是很有负面的影响的。

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