在这个时候，我既要跟中国银行的相关技术人员一来二去地讨论原始数据的问题，又要回答客服部提出的各种各样关于信用卡积分数据不正确的问题，还要跟各礼品供应商联系以跟他们确定根据礼品兑换数据进行发货和签收的问题，更要应付中国银行的晴提出的各种各样琐碎且在此时看来不是很重要的问题，甚至连在系统管理后台上传礼品图片和更新礼品信息那样小的问题都要我处理，我再次处于高度紧张和混乱的状态中，但是却没有办法不坚持下去。

兑换项目试运行只有中国银行内部的少数员工进行兑换，但因数据的问题却已无法继续进行下去，于是不得不暂时停下来先将数据问题解决。

不断查找原因，不断发现新的数据问题，摆在眼前的情况再清楚不过，数据问题相当严重，如果这些问题不解决，兑换系统将无法正常运行下去，兑换项目试运行也无从开始。

为什么之前杰用测试数据测试时没有发现这些问题呢？就是因为测试数据无法反映真实情况，所以杰也不可能发现这些问题。

祁总也对数据的问题发话了，他要求我尽快跟中国银行的技术人员联系以确定准确的数据内容、数据关系和数据逻辑，以期尽快将数据问题解决。

中国银行处理信用卡积分原始数据的相关工作是外包给一家公司来做的，而具体负责这项工作的是一个叫泉的技术人员，泉的工作则由中国银行的一名技术管理人员礼监督。

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