不过这两天杨耕没再去找他，找也没用了。毕凡部门出了一件大事，八名骨干员工集体辞职，去向不明。离职的原因倒是比较清楚，由于每个项目投入的人力太多，造成了成本的上涨，而这又直接影响了员工的绩效工资。毕凡当初的解决办法就是大量招聘刚毕业的学生，这些人工资低而且听话。但是问题接着来了，新手太多，项目质量根本没法保证，很多项目严重拖期。没办法，毕凡就抽调这些骨干流动作业。那里有窟窿，就冲上去舍身堵枪眼。可是这种拆东墙补西墙的做法，最终导致东墙没砖了，而西墙的窟窿却越来越大。更严重的是士气也越来越低落。最终疲于奔命的骨干们一商量，干脆走人。导致了这场群体性事件的发生。

毕凡所有的精力都在处理这件事了。起初，他给出的办法是给这些人涨工资，但是看出这群人好像是铁了心要走。毕凡干脆把工作重心转移到如何在月度会上向司徒和集团相关领导交待了。

这是毕凡的长项，也是杨耕极其佩服毕凡的地方。杨耕觉得毕凡每次开会都会有超水平的发挥。和他平日里温文尔雅的样子完全不一样，几乎每一次会议，他都会如滔滔江水，连绵不绝，是会议的绝对主角。这一点杨耕一直想不通，如果单纯论口才，杨耕也很自负，马达走后恐怕只有司徒高歌比自己强了。倒不是杨耕盲目自信，这是有根据的，很多次讲标，杨耕都是亲自上阵。而且每次讲标完毕后，都会有一个艰苦的提问时间。可是无论客户如何严刑拷打，他总能坦然自若，到后来甚至有些享受这种过程了。如果客户不虐待自己一番，杨耕甚至都会有些失落感。可是即使有这样的水平，每次开会，杨耕也只能是个小配角。好在杨耕也没打算多说话，所以也就没有太多的不平衡了。

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