会议的大概意思是让我把数据整理出来便于INVIA进行分析，包括时间段、不良数量、不良率、不良北桥的序列号等等，这是个复杂的统计工作，我交给陈卉了，我最近懒了，有徒弟干吗不用。并要求我寄出不良样本。INVIA还对创想的制程发出质疑，要求他们也提供strain gage报告。

这是牛B供应商的一贯做法，先从别人身上找原因，证实了外部有问题那么自己就是清白的。

创想这么大个公司，我原本以为他们这方面肯定没问题，毕竟我也常去他们的工厂。没想到，他们连测试strain gage的设备都没有，向我们求援，要求我们派出检测小分队到它工厂帮忙测试。

我和老王就暗地里好笑，这么大个把柄，只怕INVIA有大文章可做了。创想只顾着找我们的茬儿了，没想到牛B供应商最后会将他们一军。

当然，创想还是我们的客户，支援是一定得支援的，带设备出去是个麻烦事，我们是保税区，而创想工厂也在保税区，不过既然双方都重视，就没什么构成麻烦。

我们火速派出测试小分队，小分队不负众望，果然测出创想工厂的strain gage很多超标。我们没有问题，创想有问题，这个结论就显而易见了，我们只要把测试报告往INVIA一丢，必然激起千层浪，创想有得玩了。但我们会落井下石吗？不敢，客户没发话，我们哪能擅自作主。

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