王永庆把米送到人家里,并不是一丢下米袋,就收钱走人。他还要送到储物间,把米缸里剩下的旧米清出来,把新米倒进去,再把清理出来的旧米放在旁边,提醒主人及时先吃完。
这家人买了他恰逢其时送上门的米,当然无暇再去买别人的米,自然成为他的固定客户。
我们请10个各学科的专家来为我们解答,当老板到底需要什么样的知识,我敢保证会有10种结果,因为专家如果自己没做过生意的话,对这个领域只能是事后诸葛亮。
可见要为一个普通的职业,提出一个具体的知识结构是很难的,何况是为老板。
但是,王永庆、李嘉诚给了我们启发。
因为做老板,不需要专家所描述的丰富的知识,他需要的是世事洞明的阅历。
市场没有专家,只有赢家,或输家。高手过招,决定输赢的,是阅历。所谓,阅历为王!
老板不一定是年纪大的人,
但是,老板一定是阅历丰富的人。
我要强调的所谓的阅历,就是做事、做人、管事、管人这四个方面的经验的积累。
为什么做事、做人、管事、管人的阅历,对于做老板那么重要,而且缺一不可?
做事的阅历积累——当老板的立身之本
社会阶层:从“学生”到“员”。
没有“做事”阅历的积累,就没有将来当老板的立身之本。
做事的阶段,是思考力最佳的训练阶段,这时,不要斤斤计较待遇的高低、工资的多少。只要能够生存,就一定要选个自己喜欢的,有利于发挥自己特长的行业与单位,认认真真地把基本功练好,这样才有进一步积累中高级阅历的机会。
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